Sobre
A reunião termina, a sala esvazia e a decisão continua na sua mesa. O número não fecha, a equipe espera uma direção clara e o conselho quer uma resposta antes do fim do mês. Ninguém avisa, no dia da posse, que essa é a parte mais silenciosa do cargo.
Eu sentei nessa cadeira. Sento até hoje.
Sou Thiago Oliveira, Diretor Executivo do Sicoob Executivo. Estou no mercado financeiro desde 2008 e no cooperativismo de crédito desde 2015. Passei por Itaú Unibanco, HSBC, Sicredi e Cresol Alternativa, e presido o Conselho de Administração da IUC. O que vem abaixo é como cheguei até aqui, em ordem.
Thiago Oliveira
Diretor Executivo, Sicoob Executivo · Presidente do Conselho, IUC
A história em sete capítulos
Não foi linear e não foi rápido. Cada etapa deixou uma ferramenta que a etapa seguinte cobrou.
Nasci em Vitória e cresci no interior de Minas Gerais, mudando de cidade no ritmo das transferências do meu pai, bancário concursado. Trocar de escola tantas vezes ensinou cedo o que nenhum curso ensina: chegar, entender o contexto e se adaptar rápido.
Em casa, matemática era brincadeira com ele. Número virou idioma nativo muito antes de virar profissão.
Aos 18 anos, em 2006, abri minha primeira empresa, de criação de sites e softwares. Aprendi a programar, atendi clientes e toquei um portal de notícias local fazendo de tudo: fotografia, arte, contrato, servidor.
O CNPJ daquela empresa nunca fechou. É o mesmo que sustenta os meus projetos de consultoria hoje.
Em 5 de maio de 2008 entrei no mercado financeiro, no Itaú, ainda cursando Sistemas de Informação. Em 2012 fui promovido a Gerente Uniclass, com carteiras de alta renda. Em outubro de 2013 fui para o HSBC, como assessor financeiro de clientes de alto patrimônio.
Os anos de banco privado me deram a régua técnica que uso até hoje: crédito, risco, investimento, meta e gente.
Em fevereiro de 2015 encontrei o cooperativismo de crédito, no Sicredi, e não saí mais do setor. Ao longo do período, passei de assessor de investimentos a Gerente de Planejamento Estratégico e Inteligência de Negócios.
Estruturei do zero uma área de inteligência de negócios, conduzi o planejamento estratégico e financeiro, elaborei mais de 20 estudos de viabilidade de agências e participei da expansão que levou o Sicredi à capital federal. No mesmo período fui professor universitário de Administração, de 2018 a 2019, ensinando cooperativismo, sistemas de informação e economia internacional.
Fiz o movimento que poucos executivos fazem: parei. Vivi dois anos na Irlanda, estudei, prestei consultoria internacional e mergulhei no cooperativismo de outros países, participando de encontros do Conselho Mundial das Cooperativas de Crédito (WOCCU) no Canadá e em Singapura.
Foi nesse período que ajudei a criar a IUC, organização de intercooperação internacional. Fui seu Diretor Executivo e, desde setembro de 2024, presido o Conselho de Administração.
Voltei ao Brasil para o assento mais difícil que já ocupei. De 12 de agosto de 2024 a dezembro de 2025 fui Diretor Executivo da Cresol Alternativa, com 17 agências em dois estados. Equipe, crédito, finanças e governança pediam atenção ao mesmo tempo, e foi assim que trabalhei, nas quatro frentes juntas.
Desde dezembro de 2025 sou Diretor Executivo do Sicoob Executivo, a primeira cooperativa de crédito do Distrito Federal, fundada em 1982.
Tecnologia na origem, banco na formação, cooperativismo na escolha e gestão executiva no presente. Sou casado e pai de um menino pequeno, o que mudou bastante a forma como eu olho para prazo, risco e prioridade.
O que coloco à disposição é a leitura de quem já sentou em quase todas as cadeiras da mesa, do atendimento na agência ao conselho de administração. Quando alguém me traz um problema, eu já estive dos dois lados dele.
Linha do tempo
2006
Primeira empresa, aos 18 anos
Criação de sites e softwares
5 de maio de 2008
Entrada no mercado financeiro
Itaú Unibanco
2012
Gerente Uniclass
Itaú Unibanco
Carteiras de alta renda
Outubro de 2013
Assessor financeiro
HSBC
Clientes de alto patrimônio
Fevereiro de 2015
Início no cooperativismo de crédito
Sicredi
De assessor de investimentos a planejamento estratégico
2018 a 2019
Professor universitário
Disciplinas de Administração
Cooperativismo, sistemas de informação e economia internacional
Dois anos na Irlanda
Estudo e consultoria internacional
Irlanda
Encontros do WOCCU no Canadá e em Singapura
Desde junho de 2023
Diretor Executivo e, desde setembro de 2024, Presidente do Conselho
IUC
Intercooperação internacional
12 de agosto de 2024 a dezembro de 2025
Diretor Executivo
Cresol Alternativa
17 agências em dois estados
Desde dezembro de 2025
Diretor Executivo
Sicoob Executivo
Primeira cooperativa de crédito do DF, fundada em 1982
Formação e credenciais
Prática sem base técnica vira opinião. Cada formação abaixo tem função concreta no trabalho que faço hoje.
Sistemas de Informação
Bacharelado cursado em paralelo aos primeiros anos de banco. A base técnica que ainda organiza a forma como eu leio dados e processos.
MBA FGV
Gestão Empresarial em Cooperativas de Crédito. A formação que trata o setor pelo que ele é, e não como uma adaptação do modelo bancário.
MBA IPOG
Gestão de Pessoas. Porque estratégia que não considera quem vai executar costuma ficar no slide.
Mestrado em Dirección de Empresas
Universidad Europea del Atlántico, em andamento. Aprofunda o trabalho de intercooperação que faço na IUC.
CPA-10 e CPA-20
Certificações ANBIMA. A régua técnica de investimentos que sustenta conversas sobre captação, produto e risco.
DISC e PDA
Formações em avaliação de perfil comportamental, aplicadas à formação de equipes e ao desenvolvimento de lideranças.
Contato
Me conte o seu caso em poucas linhas: o que está travado, o que já foi tentado e qual é o prazo real. Eu respondo pessoalmente e, se não for comigo, indico quem resolve melhor.
